Contrôle de gestion stratégique

Le contrôle de gestion est présenté dans ce module du point de vue de la direction générale,
comme instrument de gouvernance, puis du point de vue du management de centres de
responsabilité, comme une partie du processus de management. Cette partie est déléguée ou
non, partiellement ou en totalité, à un ou plusieurs professionnels1 nommés en général «
contrôleurs de gestion », mais parfois autrement.
Cette discipline requiert des capacités d’analyse et de synthèse, doublées de compétences
techniques et humaines. Dans un domaine aussi transversal que celui du contrôle des gestion
stratégique, il est important de consolider ses connaissances dans les différents domaines de
management de l’entreprise.
Ainsi, si d’une part, ce cours présente de façon claire et exhaustive les concepts fondamentaux
du contrôle de gestion stratégique, d’autre part, il intègre certaines notions connexes qu’il est
nécessaire de bien maîtriser pour une parfaite assimilation des connaissances. Une
bibliographie est jointe ci-dessous